中大貝萊特集團2024年安全生產(chǎn)工作啟動會既7S管理表彰大會圓滿舉行

2024-02-01 16:31:13 字號   

2024年1月30日，集團總裁吳留明主持召開了中大貝萊特集團2024年度安全工作啟動大會既7S管理表彰大會，行政副總裁、各制造公司總經(jīng)理及車間主任等主要管理人員、員工代表、7S委員會全體成員參會。首先由7S委員會副主任苑萬靈做2023年集團安全生產(chǎn)工作總結(jié)及7S管理工作總結(jié)匯報。集團2023年全年共消除各類安全隱患750起，整頓設(shè)備管理及改造134起，現(xiàn)場管理整改2690起。管理團隊及督導(dǎo)小組越來越精細化、專業(yè)化，安全生產(chǎn)和7S管理工作較往年有了較大進步。

會上對安全及7S管理優(yōu)秀的單位及個人進行了表彰，包括兩個優(yōu)勝車間、兩個優(yōu)勝工段、兩名先進個人以及7S督導(dǎo)檢查小組成員。由總裁、副總裁、各公司總經(jīng)理對獲獎單位及個人頒發(fā)了錦旗和獎品。

集團總裁做了重要講話。首先對2023年集團安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進行了肯定，并對2024年安全生產(chǎn)管理及7S管理工作進行了統(tǒng)一部署。重點如下：

1、要保證安全投入，該投入的不要節(jié)省。2023年集團不吝資金投入，為了提高安全系數(shù)，杜絕安全隱患，分別對7號車間、員工宿舍樓和1號車間配電裝配工段進行了徹底的改造。拆除隱患部位、報廢老舊設(shè)備、更換新設(shè)備、規(guī)劃安全通道、完善安全標識、改善工作環(huán)境、規(guī)范定置管理，措施行之有效。

2、要求全集團重視消防安全，節(jié)前組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，防微杜漸。對線路老化、設(shè)施老化等情況做了必須維修或更換的指示。

3、在特種設(shè)備管理方面，要求規(guī)范登記和年審，嚴格特種設(shè)備隱患排查，不得違章操作特種設(shè)備。特別強調(diào)：超出起重上限的不要強行作業(yè)，可外協(xié)起重設(shè)備，不要怕花錢。

4、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，及時培訓(xùn)和考試。

5、強調(diào)設(shè)備設(shè)施和標識的定置管理，務(wù)必符合相關(guān)安全和環(huán)境標準。

6、登高作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)必須開具作業(yè)票并報總裁辦備案。